企客宝SCRM

客户管理列表

可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。

相关内容

联系人列表

通过【联系人】页面，您可以通过列表一览管理所有联系人信息，也可以点击具体联系，打开联系详细页面，在此提交针对联系人的跟进记录，或提交相关信息。

如何让客户列表按指定的字段排序？

您在使用企客宝旗舰版过程中，可以设置客户列表按照指定的字段排序。 如何让客户列表按指定的字段排序？

我能选择在客户列表显示的字段吗？

考虑到可能存在设置内容过多，查看不便的情况，支持选择在客户列表显示的字段，方便您查看数据。 我能选择在客户列表显示的字段吗？

如何在客户列表中，调整字段显示的位置？

如何在客户列表中，调整字段显示的位置？ 在使用企客宝旗舰版的过程中，客户一览页面，除了选择显示的字段，您还可以根据自己的习惯，调整字段的位置，把重要的、您想看到的字段放在前面。

客户管理销售系统

很显然，作为专业管理客户关系的CRM软件，是不可能“全权负责”的，但是在这一系列业务中，企业的销售管理，即以客户为中心的业务，是一个公司的核心业务。没有客户，利润与发展皆是空谈。

客户页面

企客宝的核心功能就是客户管理功能，因此在企客宝手机端把【客户】作为一个功能模块，使用户查找客户、跟进客户更加方便。

企客宝客户统计

数据列表显示每一天，相关账户实际创建客户的数量。 注意这个数量不是累计值！是当天发生的历史数据，方便管理者客观了解真实的客户创建数据。 联系客户统计 该统计值方便您了解公司员工联系，跟进客户的情况。

客户一览

，实现客户转移，批量修改，显示列调整等；总之，在客户一览页面，集成了大量的客户信息，也提供了丰富的数据操作功能，是整个客户管理的核心页面。

现代企业有没有必要使用客户管理系统

新时期新挑战，企业对于客户的管理需求大增，我们来看一下现在企业使用客户管理系统的必要性可以体现在哪些方面。 管理理念更新 随着经济全球一体化和互联网技术的发展，客户资源成为了企业发展的命脉。

企业微信如何管理客户群

企业微信可以创建客户群，且为客户群的管理和设置提供了丰富的功能。 企业微信如何管理客户群 创建客户群 具有客户群使用权限的成员，可以在客户端->【工作台】->【客户群】中点击【创建一个客户群】。

广告这么贵，推广又辛苦，如何精准管理引流客户？

一旦潜在客户填写提交了联系信息，数据将直接导入企客宝客户管理系统中，自动启动客户跟进管理流程。

如何指定每页显示的客户数量？

您使用企客宝旗舰版，会录入大量的客户信息，在客户一览页面，您可以指定每页显示的客户数量。 如何指定每页显示的客户数量？ 您可以点击页面右下角的页码，选择客户列表的显示条数。

管理员如何让查看员工的客户？

对于企业来说，客户是企业的生命之源，企业的管理中重要的一环就是对客户的把控。企客宝旗舰版为企业能够更好把控和客户的关系，提供了管理员查看员工名下客户的功能，为避免您的客户流失提供了保障。

公海管理，哲学三问

一般情况下，公海管理会结合CRM系统进行应用。 为什么需要公海管理？ 在拥有CRM系统公海管理功能之前，很多企业担心自己的销售人员跟进客户不努力，没有按时跟进客户或跟进效果不理想导致客户白白的流失。

员工管理

通过【员工管理】，您可以获取系统专属邀请链接，发给员工注册子账户，也可以在此管理系统所有员工，设置员工账户所属部门，设置员工账户所属客户的上限数，修改员工账户权限，禁止员工账户登录，批量转移员工账户所属客户

权限管理

，为整个系统的精准的权限管理和数据管理，打下坚实的系统基础。

客户和联系人有什么区别？如何应用？

客户和联系人的区别 企客宝旗舰版系统在左边功能模块列表中设置了客户和联系人，二者其实并不重复，也不冲突，针对不同的企业二者的应用也有所区别。

客户详细 -- 基础部分

通过【客户详细页面】，以客户数据为中心，通过页签集成【跟进记录】，【联系人】，【详细数据】相关功能， 客户详细页面 — 跟进信息，联系人，客户详细 在客户列表中点击客户名称，右侧会滑出客户的详细页面。

企业微信员工离职如何转移客户？

通过个人微信做客户运营，转移名下好友客户，意味着需要将客户重新添加，通过率很难保证，就算好友客户同意添加，也算是新添加的好友，原来的聊天记录都丢失了。对客户跟进冲击极大。

客户分类、客户标签与用户画像，怎样助力转化？

面对客户时，各行各业结合自己行业特点，基于某一维度给客户进行分类，比如基于客户的购买阶段，可以分成陌拜客户、意向客户、潜在客户、签约客户等；教育行业可根据自身特点来分类，比如第一次试听客户、第二次试听客户