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十大营销咨询

上海桑迪营销咨询集团是本土专业的营销策划机构，首席咨询官张继明先生为中国著名十大营销策划专家，改革开放30年中国策划标志人物，品牌6力营销实战理论创始人，深耕医药健康领域15年，发表论文200万字以上，著有《谋定市场》、《智揽天下》、《营销无规则执行有标准》、《透视：医药保健品营销99例》（与人合著） [1] 、《借力共赢》、《医药营销那些事儿》等六本实战营销专著。

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大揭秘！行业专家深入分析电话销售主流模式

因此成为很多企业所青睐的营销模式，更有很多企业组建专业电销部门，从硬件设备到话术培训，高效实施电话销售，规模动辄上百坐席，成为企业所依赖的营销渠道。

企客宝SCRM金融咨询行业成功案例

企客宝SCRM在金融咨询行业积累了丰富的客户经验，重点支持金融咨询行业客户价值高，获客渠道专属管理，销售权限精准控制，多层次数据统计和业绩报表，在获客管理，客户跟进，业绩核算等多个重点领域，针对行业特点完成功能优化

企客宝海报营销

点击【营销管理】-【海报】，选择您需要设计的产品类型，在Canva弹出窗口进行编辑。 注意：每个产品类型下方显示了产品像素。

走出内容营销的误区

内容营销是什么 随着互联网的发展，销售&营销的内容和形式也发生很大的变化，从之前的电话、短信、面谈等单一方式到现在的销售自动化和营销自动化。

以“人”为本，精准营销

精准营销在不知不觉中已经变成了一个热词，很多企业甚至把它当成了销售模式改革的救命稻草，但是精准营销真的那么好用吗？

企客宝SCRM在政府事业单位成功案例

政府事业单位，在系统化信息化建设中，对提升政企服务能力，强化信息化管理水平有越来越高的要求，企客宝SCRM发挥十年的技术积累优势，在关键技术支撑咨询等领域，通过系统化集成，解决方案整合等方式，为政府事业单位提供全面服务

企客宝SCRM留学移民行业成功案例

企客宝SCRM留学移民签证行业成功案例（以下排名不分先后） 北京五洲达国际咨询服务有限公司 北京五洲达国际咨询服务有限公司简介 五洲达国际隶属于北京五洲达国际咨询服务有限公司。

客户分类怎么分?

长期客户：长期客户一般是复购的客户，这类客户的忠诚度很高，对企业的服务和产品也十分认可，甚至企业的核心客户基本上都是长期客户。企业针对长期客户可以给予一定的优惠力度，延续用户的认可。

企客宝SCRM教育培训成功案例

为明教育集团通过逐步提升“投资、管理、业务”三大核心能力，从国内到国外构建了幼儿园到高中的K-12基础教育实体，发展了集教育管理、师资培训、教学科研、信息化服务 、后勤服务、校园建设、投资管理等于一体的综合性教育服务体系

如何做CRM系统的客户留存？

接下来，我们首先讨论客户分析的思路以及客户细分和客户建模，然后介绍主动式精准营销。 客户分析的思路 客户分析的思路可以总结为：两种视角，四个维度，十套模型。

CRM系统中哪些才是核心功能？

事实上，不如把销售过程的客户管理做深做透，毕竟对很多中小公司而言，营销业绩决定一切。 下图是企客宝客户管理系统的功能模块列表，也是围绕这营销客户管理的核心目标打造的 CRM系统中哪些才是核心功能？

客户管理销售系统

当然，影响客户关系管理的因素有很多，比如市场营销的策略制定、销售人员的解决方案、客服人员的周到服务等，因此，作为专业管理客户关系的CRM客户关系管理系统功能一般分为市场管理、销售管理和客户服务3大模块。

企客宝SCRM医疗健康行业成功案例

自成立至今，影为医疗先后获得第六届上海市十佳创业新秀企业，参与两项上海科技进步奖一等奖、两项国家科学技术进步奖二等奖，入选上海市“千帆行动”计划等多项荣誉，得到了政府和相关单位的高度认可。

企客宝SCRM在IT互联网行业成功案例

IT互联网行业作为系统信息化最充分的行业，在客户管理，资源整合，信息共享，客户沟通等方面有更高的标准和要求，企客宝SCRM基于十年企业服务的深厚沉淀，通过强大的权限管理矩阵，灵活可配置的自定义字段，完整的数据统计报表

快速提升销售业绩，您需要懂得这些“潜规则”

做好销售要懂得十个“潜规则” 潜规则一：成交七原则 1、顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。 2、不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。 3、没有不对的客户，只有不好的服务。

呼叫中心服务标准

为了与客户建立关系，适当地谈些与个人有关的内容是十分有必要的，但要适可而止。 第9条 注意停顿。停顿可以吸引客户的注意力，让客户有机会思考及主动参与到电话沟通中。 第10条 微笑。

销售漏斗应用指南

销售漏斗是一种常见的营销理论，它通过模型将客户的行为以数据的形式呈现，帮助企业和销售人员发现销售漏洞，调整销售策略。

如何在客户列表中，调整字段显示的位置？

在客户一览页面，第一列是客户名称，不支持移动，其他的列都可以通过鼠标拖拽来调整，您可以把鼠标的光标放在待移动的字段上，光标显示为”带箭头的十字“，点击鼠标左键进行拖拽调整即可。

现代企业有没有必要使用客户管理系统

信息技术为CRM的发展提供了更多的机会，如大型数据库、数据挖掘等，提高了企业收集、分析、处理、再利用客户信息的能力，为企业分析原始数据、抽象客户画像、实现精准营销提供了技术保障。

CRM体系化解决方案

运营管理板块 运营管理板块包含了CMS、营销等内容。在纯线上开展业务的公司，没有销售团队，不需要OCRM系统，经常将CRM定义为管理后台中的一个子模块，承担客户分析和营销职责。